读书笔记_精益创业

我听过一种说法,最优秀的人会选择创业。当然,如果从职业规划的角度来看,创业可能代表着对于僵死的职业划分的一种反叛——它否定了基于“人格”和“才能”的职业选择的划分,也对现存的利益分配提出了挑战。它隐含了这样一种信念:人的自由不是选择的自由,而是设定选项的自由。以上的内容是我思考创业的契机。

用一句话来概括《精益创业》,那就是将创业管理视作一种精益生产方法实践。

摘抄一些我觉得精彩的片段。

  1. 人们习惯于在自身范围内评估自己的工作效率,他们感觉良好的一天,就是在这一天工作顺心。(效率的认知困境。这也是作者特别强调的一点,创业最大的挑战就是不确定性。要有方法的拓宽自己的认知,验证一些猜想。)
  2. 创业更像是汽车驾驶,而非火箭发射。两个反馈循环:增长引擎,方向盘。(不能想着一蹴而就,鲁棒性很重要)
  3. 关注核心用户。跟他们保持持续接触,从他们那里得到反馈。

这本书很多内容感觉还是太虚了。实际上这种思路更适合的是内部创业,或者事业性的创业:大部分时候,想着如何活下来就已经耗尽精力了;不是所有企业都有条件全力专注在产品上的。我的评价是:不如直接去读精益生产相关的书。